三、加强企业管理、提升员工素质、提高员工待遇

　　面对日趋激烈的市场竞争，闫华同志深知，若无科学的管理，企业将无法生存，更谈不上快速稳定发展。她结合本公司的实际情况，发扬“自尊、自信、自力、自强”精神，勇于开拓，大胆实践。不断借鉴吸收先进管理经验，在质量管理和内部各项管理上求高、求严、求精、求细，建立健全了企业的各项管理制度和保障措施。公司在质量管理上顺利通过了国家ISO9001质量认证，完善了质量管理体系。不仅严格各项规章制度，而且重点抓好人的管理，她不惜花重金聘请知名的企业管理咨询公司对企业职工进行拓展训练和开展各种形式的业务技术培训，努力提高企业员工的整体素质和管理水平。她关心体贴员工生活，尽力提高员工的工资水平和福利待遇，公司员工平均工资达1800元。是虎林地区平均工资最高的企业，她重视企业文化建设，企业向心力和凝聚力特强。

　　四、发挥优势、抢抓机遇、把企业做大做强

　　公司为进一步扩大生产，提高企业经济效益和社会效益，2007年又在虎林城区投资13500万元兴建黑龙江清河泉生物质能源热电联产工程，这个工程不仅解决了农业废弃物稻壳污染问题还是个“吃干榨尽”可再生能源综合利用项目，项目节能减排效果明显，项目建成后每年可消耗稻壳10万吨，相当于节约5、3万吨标准煤，可减少烟尘、二氧化硫、二氧化碳排放量10万多吨。还可安置下岗职工260人就业，发电车间的工人就是全部聘用852电厂的下岗职工。项目的建设具良好的社会效益和经济效益，是造福于子孙后代的好项目。

　　该项目按常规建设至少需要3年时间，而闫华所领导的公司从项目可研、立项、审批、征地、破土动工、工程建设、竣工投产、发电供热仅仅只用了180天的时间，创造了我国发电行业同等规模企业建设史上的奇迹，可见在这个项目建设上闫华同志付出了多少辛苦，流了多少汗水、泪水是可想而知的。她四处奔波、八方求援，跑立项、搞审批、跑贷款、搞集资，就是个铁人也难以承受。而她所追求是做事先做人,以诚待人,凭着"人生能有几次搏"的闯劲和百折不挠的精神,凭着崇高的责任感和对事业执著的追求，终于获得成功。天大的困难能顶得住,再大的委屈也要承受得起，道出了她在项目建设过程中饱尝的酸、甜、苦、辣后的种种感受。

　　做为一个女人,她渴望能享受一份天伦之乐,对长辈尽一份做女儿的孝心,对丈夫、对子女做一个人人称道的贤妻良母,可是她实在做不到，她把全部精力都倾注在企业的发展上。

　　闫华同志带头所创建的黑龙江清河泉米业有限责任公司2007年企业资产已达23260万元；实现销售收入31250万元；实现利税1240万元。各项经济指标是十年前创业时的1000多倍，翻了10番多。企业员工485人，其中下岗工人达360人，占员工总数70%以上。为社会稳定、促进地方经济发展做出了巨大贡献。