日前，北大荒(600598)发布的年报显示，公司2014年实现营业收入51.1亿元，实现归属母公司所有者净利润7.998亿元，扭转了连续两年亏损的局面。4月3日，北大荒成功摘掉了*ST的帽子，股票简称由“*ST大荒”恢复为“北大荒”，公司发展踏上新征程。

　　北大荒农业股份有限公司是我国目前规模最大、现代化水平最高的种植业上市公司和重要的商品粮生产基地，拥有土地总面积1296万亩，耕地1158万亩，具有明显的规模、资源、技术、装备、管理及绿色产品优势。北大荒农业股份控股股东——北大荒农垦集团总公司则是中国最大的现代化农业企业集团，北大荒集团辖区总面积5.62万平方公里，拥有113个农(牧)场、805家国有及国有控股企业、1208家非国有企业，横跨黑龙江省12个市、74个县(区)，年粮食综合生产能力达440亿斤，粮食商品量400亿斤，同时也是中国最大的绿色、有机食品生产基地，年生产绿色、有机农产品超1000万吨。先后培育了“北大荒”、“完达山”、“九三”、“丰缘”等一批中国驰名商标，“北大荒”品牌连续11年入选中国500最具价值品牌榜，稳居中国农业第一品牌。

　　在公司新征程开启之际，北大荒股份董事长刘长友先生就公司未来几年的发展方向及重点工作等问题接受了中国证券报记者的专访。

　　吃一堑，长一智。2012年底以来，公司按照“止血止亏、关停并转”的总体思路，以“控制风险、减少亏损、活化资产”为原则，以“出售、合资、合作、租赁”为手段，深入推进工贸企业改革，坚决遏制工贸企业亏损势头并在体制机制上彻底解决工业问题，消灭了亏损、御下了包袱、化解了债务、消除了障碍，公司重新走上了良性发展轨道。公司的发展思路更加清晰了。刘长友说，公司将充分发挥优势，果断舍弃劣势，借助外力弥补不足，加快推进各行业各领域改革步伐，积极吸收外部资金和先进技术，利用公司的资源优势，构建产权多元、技术领先、管理科学的现代化大农业产业链，将北大荒股份打造成为主业突出、经营稳定、业绩优良的上市公司，倾力打造“中国农业绩优蓝筹第一股”。

　　对于公司未来几年和发展方向和重点工作，刘长友也给予了逻辑清晰，内容明确的回答。

　　发挥资源优势，主推绿色有机

　　公司坐拥世界三大黑土带之一的三江平原，有1158万亩优质耕地，得天独厚的自然资源、绿色有机生产方式和高度组织化的管理模式为开展绿色、有机种植提供了强支撑和高起点。刘长友说，绿色有机食品产业正处在一个快速发展的时期，农业部的调查数据显示，目前全球有机食品市场正以每年20-30%的速度增长。绿色、有机产业市场需求旺盛，利润空间巨大。

　　截至2014年末，公司有机作物认证面积已达到了74.5万亩，绿色作物种植面积达515.6万亩。2015年公司将进一步扩大绿色、有机认证面积，计划新增有机认证面积2.24万亩；计划新增绿色认证面积5.16万亩。同时，进一步规范有机、绿色种植操作规程，强化生产过程环境监测，严格农业生产投入品使用管理，加强质量安全监管和食品安全追溯体系建设，保证有机、绿色产品的合规性和高品质。2015年公司还计划实施农业物联网项目，推动有机、绿色种植全程可控、在控，随时在线监控种植控制过程，提升产品的透明度和市场信誉。

　　深化工业改革，盘活存量资产

　　刘长友表示，要解决工业问题，就要大力实施改革，主要方式是：

　　一是继续做减法。截止2014年末，公司仍有浩化甲醇、友谊麦芽、纸业、鑫亚玉丰等5亿多元闲置资产。下一步，公司将继续按照“一企一策、止血止亏”的思路，凝聚“减亏就是增盈、盘活就是效益”的思想共识，加大对无效资产、闲置资产的清理力度，宜出售则出售、宜出租则出租，尽最大限度盘活资产。

　　二是审慎做加法。待公司业绩和工业企业改革成果得以稳固后，公司将根据业务发展的实际情况，研究论证延伸产业链条的新项目。但上马新项目将深刻吸取历史教训，采取审视态度，即新上马项目要遵循“四上四不上”的原则：符合国家支持方向和产业扶持政策的项目可上，反之则不上；二是市场需求旺盛、销售前景看好的项目可上，反之则不上；三是股权多元、体制灵活、激励约束机制健全的项目可上，反之则不上；四是盈利预期明确、风险可控的项目可上，反之则不上。

　　三是努力做乘法。公司下一步将放宽眼界，在全国范围寻求实力强、管理好、潜力大的战略合作伙伴，积极引入民营资本参与工业企业改革，建立股权多元化的经营体制，借鉴成功企业的先进管理理念改造工业企业，通过资本与产业、体制与产业的深度融合，发挥“1+1>2”的叠加效应，彻底解决国有企业体制不优、机制不活和责、权、利不一致的问题。

　　实施资本运作，开辟增量空间

　　资本运作是上市公司的基本功能，刘长友对笔者说，公司在2002、2007年通过IPO和发行可转债之后，受市场环境变化以及自身存在的问题等多因素影响，至今一直没有再实现通过资本市场的直接融资。目前，资本市场环境转暖，公司盈利能力和规范治理水平都已经发生了蜕变，为下一步实施资本运作创造了十分有利的条件。

　　未来，一是公司实施再融资的计划将列入公司议事日程，对照《上市公司证券发行管理办法》的规定，逐步消除影响再融资的各类不利因素，条件成熟时积极寻求配售、公开增发、定向增发、发行可转债等再融资项目和时机，力争在未来几年内实现在资本市场的第三次直接融资。二是随时关注资本市场动态，积极参与其他公司IPO或上市公司再融资等投资机会，通过直接投资获利。三是积极整合黑龙江垦区优质资产，在条件适当的时候，通过定向增发等方式，将优良资产注入上市公司，壮大公司股本，丰富获利渠道，增强盈利能力。四是随时关注行业动态，适时采取兼并、收购、重组等方式，将市场占有率高、盈利能力优秀的其他企业或项目纳入上市公司。五是在没有合适的新项目上马之前，在保证生产经营资金需求的前提下，充分发挥资金优势，提高闲置资金的使用效率，积极开展银行理财业务和国债逆回购业务，进一步丰富获利渠道。

　　完善公司治理，强化风险控制

　　对于北大荒的历史问题，刘长友表示，归根结底是公司治理问题，是风险控制问题。公司新班子认为，企业要想保持事业长青，永远焕发活力，就必须不断完善公司治理，提高各项决策的科学化水平，有效控制经营风险，实现股东利益最大化。

　　按照党的十八届三中全会提出对国企实施混合所有制改革的总体部署，结合目前北大荒股份“一股独大”的现实情况，为了彻底对公司实施体制机制改造，激发内部活力，释放改革红利，目前控股股东北大荒集团总公司以及上市公司正在积极探索改革路径，条件合适时积极推动混合所有制改革，积极改善上市公司股权结构。同时，公司也将继续完善治理结构、加强内控规范体系建设以及加强完善信息披露等工作。

　　改善公共关系，树立蓝筹形象

　　刘长友表示，公司新一届领导班子认为，广大的中小投资者始终是公司最宝贵的财富，机构投资者和股民投资购买公司股票，就是对公司发展寄予厚望，就是对公司经营管理者的信任。基于此，新班子上任后，特别重视改善投资者关系工作，2015年公司还将继续举办“新闻媒体走进北大荒”活动，通过媒体平台，将北大荒股份在深化改革、规范治理、培育新的经济增长点方面的内容及时传递给社会公众，让世界更加了解北大荒，也让北大荒的声音在世界传递。

　　面对2015年，刘长友充满信心和期待，他对记者表示，公司2015年预期经营目标为：继续巩固和提高现代化大农业领先优势，企业改革全面推进到位，公司治理和内控体系建设进入上市公司先进行列，公共关系得以全面改善，公司股票在资本市场的投资价值全面彰显，为今后公司持续健康发展打下牢固基础。