为政之道，贵在落实。办公部门作为保障决策落实的“前哨”、服务政务运转的“后院”，抓落实是基本职能、核心任务和主攻方向，抓落实水平如何更是践行“五个坚持”、做到党性坚强的直接展现方式和重要判断标准。党的十八大以来，习近平总书记和宪魁书记对办公系统工作作出了一系列重要批示，特别是对确保政令畅通、推进决策落实提出了新的更高要求，为基层办公部门明确了工作标准，指明了前进方向。

　　抓落实需提升高度。办公部门位置特殊而重要，必须牢牢把握“三服务”的基本定位，紧紧围绕大局、时时聚焦大局，处处服务大局，以更高的站位服务党委决策、推动工作落实。保障政令畅通。进一步提高政令传输效率，对中央、省委重大决策文件，重大事项批示及时核发，对需要党组集中学习的中央、省委重大决策部署超前建议，对上级组织召开的视频会议按照参会层级、范围、纪律等要求周密安排，对中央、省委重大决策和领导重要批示尽快分解，防止出现决策搁置、落实迟缓和责任悬空等问题。强化督查督办。将督促检查职能作为推落实的强有力手段，靠前指挥，牵头抓总，认真做好督查活动的筹划、组织和协调，通过交办、转办、催办，协调各方力量推进落实，形成纵横一体、多维共振的落实格局，做到党委工作部署推进到哪里，督查工作就跟踪问效到哪里。努力参谋辅政。想领导之所想、谋领导之谋，积极想大事、谋全局、抓要害，在重要决策制定前、执行中、落实后推动开展调查研究，关注过程，发现问题，研究对策，当好参谋助手；发挥办公系统信息主渠干网优势，加强对决策落实进展情况的及时反馈，当好“千里眼”“顺风耳”，为党委掌握全局、完善决策、推进落实提供咨询。

　　抓落实需增强精度。抓要抓对，踏要踏准。抓落实必须要有明确的方向和目标，只有方向正确、目标明确才能取得预期效果。因此，必须精准发力、定向施策、力求实效。应抓住中心工作中的关键问题。紧紧围绕贯彻党的路线方针政策和习近平总书记系列讲话精神，按照省委“一条主线”、实施“五大规划”，突出“三大任务”，推进“四个重点”的重大决策总体框架和主要脉络，对标定位，认清责任，找准抓落实的切入点和着力点，统筹资源强力督促，推动中央、省委决策落到实处。应抓住领导关注的重点问题。突出抓好中央、省委重要会议议定事项和领导同志重要批示、交办事项的办理工作，准确领会意图，细化推进措施，限期办理落实，做到批必督、督必清、清必办、办必果，确保事事有着落，件件有回音。应抓住群众反映的热点问题。拓展听取民生渠道，以人大代表建议、政协委员提案、群众信访诉求、媒体舆情报道等为重点，及时了解社会关切，迅速梳理研究，立项开展督查，及时回应群众反映的热点问题，切实维护社会和谐稳定。

　　抓落实需强化深度。取法乎上得其中，取法乎中得其下。抓落实如果把目标定为去摘树上伸手就能够到的桃子，那就只能停留在浅层次、一般化。因此，必须“跳起来摘桃子”，高标准严要求推进落实，不断提升工作质量和水平。应拿得出实的情况。强化对第一手资料的了解和掌握，真督实查，从细从严，准确掌握、客观反馈推进落实情况，既要说明各级各部门的总体部署，又要说明具体安排；既要说明抓落实的措施办法，又要说明决策落实的具体行动；既要说明决策落实的进展动态，又要说明成绩经验；既要说明困难问题，又要说明解决问题的意见建议。应总结出活的经验。充分尊重基层的首创精神，对基层的新探索、新经验、新做法，认真予以总结提炼，深入分析创造经验的内在原因，举一反三，追根溯源，探求规律性认识，及时上报党委推广宣传，有效发挥典型的示范引领作用，激励先进、鞭策后进，以重点突破带动整体推进。应查找出真的问题。坚持问题导向，学会“解剖麻雀”，深入基层，深入一线，广泛开展调查研究，及时了解掌握带有普遍性、倾向性、苗头性的问题，深刻分析决策不落实和产生梗阻问题的原因，向党组提出切实可行的意见建议，为确保决策落实发挥积极作用。

　　抓落实需加快速度。中央、省委的各项决策部署都是在特定形势、时机和条件下做出的，抓落实必须雷厉风行，迅速有力，否则就可能“起个大早，赶个晚集”，影响了实际效果。做好“快”的准备。坚持“兵马未动粮草先行”，增强工作的计划性、主动性，随时思考“当前抓落实抓什么、怎样抓”等问题，紧贴领导思路开展工作，主动介入，主动服务，努力做到重要会议闭幕之际、上级文件下发之日、领导批示到达之时，立即启动督查工作，使抓落实与始终党委决策同频共振。培养“快”的作风。强化“马上就办”的劲头，雷厉风行，加快节奏，对可以预知的工作及时准备，对临时交办的工作抓紧办理，对有时限要求的任务分秒必争，决不能把今天该办的事情推到明天，现在该办的事情推到以后，切实做到快送审、快转办、快催办、快报告。运用“快”的方法。抓住节点，弹好“钢琴”，分清轻重缓急，做到日常工作日清日结、绝不过夜，复杂事项充分协调、合力攻坚，重大紧急任务立说立行、即到即办，特别是在决策实施的最关键时候、最关键环节，必须第一时间介入，第一时间掌握情况，第一时间开展督查，第一时间反馈情况。

　　抓落实需加大力度。抓而不紧等于不抓，抓而无力等于白抓。推进落实的过程是一个艰苦复杂的过程，必须下足气力、拿出力度。敢于担当。充分发挥办公部门统筹协调、牵头抓总作用，找准工作难以落实的症结所在，对症下药，有效克服“中梗阻；明晰职责交叉事项的主体责任，防止推诿扯皮“踢皮球”；针对新情况、新问题出现带来的落实盲区，提出分解落实的合理化建议；对其他部门管不了、管不好、不便管的事情，敢当“不管部”，敢于负责、迎难而上，努力为党组分忧、为民解难。敢唱“黑脸”。本着对领导、对人民高度负责的精神，尊重客观事实，查实情，说实话，一是一，二是二，有喜报喜、有忧报忧，敢于揭露执行决策过程中存在的弄虚作假行为，坚决摒弃“当老好人”“和稀泥”的思想，坚决防止查小放大、避实就虚的现象。敢动真格。严于律己，坚持原则，秉公办事，不搞利益交换，不掺杂个人好恶，不吃拿卡要，不为个人感情所左右，不为利益关系所制约，特别是对弄虚作假、推诿扯皮、敷衍了事、顶着不办的人和事，该曝光的曝光，该通报的通报。

　　抓落实需保持韧度。抓落实贵在持之以恒，也难在持之以恒，应注重发挥制度管根本管长远的优势，建立完善长效机制，常态化、规范化抓落实，持续用力，久久为功。完善管控机制。对省委、省政府决策部署进行分解立项，建立工作台账，明确决策部署落实的责任主体，做到目标明、任务细、责任清。随时跟踪掌握决策部署的落实进度，年初建账、月月查账、年底结账，构建形成“督、办、结、回”闭环运行的完整落实链条。完善督查机制。实行一个窗口对外，将省委、省政府督查落实的工作任务统一归口办理，避免多头督办、越位督办、错位督办、缺位督办等现象发生。充分发挥办公部门督查职能，加大督查力度，丰富督查手段，更多采取现场督查、终端督查、明查暗访等方式，有效利用图表、视频和图片等形势反映落实情况，使决策部门和领导更直观、准确地了解工作进展情况。完善问责机制。建立健全决策部署落实绩效管理体系，做到目标实化、任务量化、措施细化、考评经常化，对不负责任、工作不落实和落实不力的单位进行通报，对敷衍塞责、推诿扯皮的个人建议问责。运用报纸、电台、电视、互联网等媒体，将决策部署落实情况公示于舆论监督之下，运用舆论监督的力量推进决策部署落实。（省财政厅办公室主任  赵谦）