为进一步做好中幼龄林抚育工作，加林局东风林场采取“五化”措施，确保生产进度和作业质量，实现生态和经济效益双增长。

　　明确分工责任化。这个林场成立中幼龄林抚育工作领导小组，由林场场长担任第一责任人、主管生产副场长担任主要责任人，具体督促指导中幼龄林抚育工作。生产过程中，严格实行科级干部包片责任制，林场与每个作业小组签订《安全生产合同》，各作业小组配备安全员，明确安全防火责任人，确保责任落实到人。

　　培训宣传常态化。在生产作业前，林场对营林标准化队伍采取岗前培训、集中培训、以会代训、以检代训、现地模拟示范等措施，让一线的作业人员熟练掌握抚育技术后再组织施工，为提高抚育作业质量奠定坚实基础。在抚育中，他们坚持“预防为主，安全第一”的原则，在每次生产前、生产中都进行广泛的营林生产安全宣传，进一步提高生产人员的安全意识，确保营林生产安全万无一失。

　　生产作业点标准化。为确保生产作业点建设达标，这个林场加大资金投入，并严格按照各项标准搭建，做到因地制宜、经济实用，设施建设安全卫生、功能配套完备整齐。同时，还为生产一线职工购买服装、手套、安全帽、牙具等用品，切实改善一线职工的生产生活条件。

　　完善制度规范化。这个林场本着严格、严密、可操作的原则，制定了各项规章制度，为每个生产作业点制作宣传展示板，明确《中幼龄林抚育作业操作规程》、《割灌机手、油锯手作业要求》、《安全生产、防火须知》、《营林生产安全管理制度》等内容，并在生产作业现场悬挂宣传条幅、张贴安全生产标语，让每名作业人员将技术规程和作业要求知识熟记于心，严格按照林业局标准，保质保量完成生产任务。

　　质量管理科学化。这个林场的负责人经常深入作业场地巡回检查，加大管理力度，严抓安全生产，跟班作业。对生产过程中发现的质量问题，第一时间进行纠正并责令整改，做到“干一小班合格一小班、合格一小班再分下一小班”的工作良性循环，保证作业质量。