七台河市公安局办公室强作风优机制全面提升工作水平

　　七台河市公安局办公室始终把强作风转机制作为公安工作的“灵魂工程”来抓，作为检验“三严三实”教育实践活动的成效来抓，认真查摆突出问题，强化问题整改，充分履行服务、保障、参谋职责，提高了办公室的工作效能和质量，开创了办公室工作的新局面。

　　一、以优质化为追求，在效能提升上作文章。一是开展了“增优转提无差错”主题活动。将文件收发、电话接听、公文起草、会议承办等办公室所有工作全部细化到人，制定无差错考核标准，实行全面考核，确保及时发现问题、及时纠正问题，做到了工作不出差错、不留纰漏；二是开展了多项调研活动。结合公安工作实际，先后开展了多项专题调研活动，形成了详实的调研报告，为领导决策提供参考，较好地发挥了以文辅政、参政设谋的作用；三是加强了信息宣传工作。确定专人负责工作信息、活动信息的收集、整理、上报，确保了信息的及时性、准确性和针对性，信息质量和数量大幅提升，较好地反映、推介了公安工作；四是强化了培训提质工作。制定了全年学习培训计划，每月集中学习一次，学习内容既有政治理论知识，也有公文写作、计算机操作等业务知识，并不定期开展学习讨论和讲评。

　　二、以规范化为基础，在有序运转上下功夫。一是规范文件办理。按照《党政机关公文处理工作条例》规定，制定文件起草、审核、流转程序及要求，确保公文办理不积压、不拖延、不误时、不误事；二是规范会议组织。认真执行《会议管理制度》，承办会议方案严谨周密，实施有条不紊，服务周到细致，以严谨的态度去投入，抓好每个环节、注重每个细节，大到材料的撰写，小到座次的摆放，做到了周密无误。三是规范日常管理。制定了文电收发、机要保密、档案管理、公务接待等系列管理制度，并严格落实，确保办公室各项工作都有制可循、有章可依。

　　三、以信息化为手段，在科技支撑上求突破。一是大力推进电子政务。不断完善电子公文传输系统，所有文件、材料实现网上流转和网上批阅，降低了行政成本，提高了工作效率；二是加强内外网管理。对公安外网页面进行了重新设计，使栏目更合理、内容更丰富、页面更美观。专人负责内外网的维护和管理，并每天动态更新信息，及时发布文件，使内外网成为了解公安动态的第一阵地。三是强化网络安全管理。制定网络安全管理及保密规定，强化内网及磁介质管理，杜绝一机两用违规事件发生，并组织了保密知识宣传与考试，强化了民警的保密意识，有效防范了失密、泄密事件的发生。