当前,党和国家事业发展进入新常态,基层党委办公系统的工作也在悄然发生着深刻变化。作为县委办公室,要深入学习习近平总书记“5·8”重要讲话精神以及各级秘书长会议的重要部署,研究新常态、适应新常态、服务新常态,以更加坚定的信念、开放的思维、扎实的举措、务实的作风履职尽责,努力开创基层党办工作新局面。
一是做好决策参谋。县委办公室要善于谋全局、议大事,在关键问题、关键环节、关键时刻为县委当好参谋,始终做到“身在兵位,胸为帅谋”。要坚持把调研作为服务决策的重要途径,紧紧围绕县委中心工作、领导关注的重大问题,深入实际开展调研活动,做到研究在领导决策之前、参谋在领导思考之中,为县委领导提供更多的具有科学性、超前性和可操作性的决策预案。要提高以文辅政能力,善于从领导的话语和关注的问题中、新闻媒体中、基层工作报告中收集、挖掘、捕捉信息,并站在领导的高度去认识形势、吃透情况、思考问题,多出创新的思想、方法和对策,真正当好“参谋部”、“智囊团”。要充分发挥“千里眼”“顺风耳”作用,把收集和报送信息的视角对上放在中央和省市委的方针政策上,对外延伸到搜集发达地区经验上,对下涵盖到基层经济发展、社会稳定、民生改善上,并通过整理分析提炼,形成有思想、有价值、有分量的决策信息,为县委领导把方向、揽全局、做决策、抓大事提供科学依据。
二是抓好督查落实。要紧紧围绕县委在现代农业、矿产开发、对俄经贸、城乡建设、民谷文化等方面的重大决策部署,建立完善的目标绩效督查机制,引入县委“决策、执行、监督”工作运行机制,建立目标分解机制,年初下发文件,对全年工作要点进行分解立项、明确督查重点,要求各单位据此上报年度督查工作要点,切实提高督查工作的针对性和实效性。综合运用联合督查、现场督查、报告通报等多种方法和录像影像等现代化手段,加大督查促落实力度。要创新督查机制,强化跟踪问效,发现不落实的问题、抓住不落实的环节、找准不落实的症结,通过反复抓、抓反复,不断跟进督查,像钉钉子一样不断砸实、像拧螺丝一样不断绞紧,确保县委重大决策部署和领导重要批示事项得到全面落实,确保政令畅通。
三是做好统筹协调。要积极发挥“总揽全局、协调各方”的作用,站在县委的高度,对全县中心工作和县委领导的活动进行统筹谋划、综合协调。探索完善与县几大家办公室之间、与其他部门之间的协调协商协作机制,既统筹好上上下下、方方面面,把握好节点节奏、轻重缓急,确保上传下达准确无误,沟通情况快捷高效,衔接联系环环相扣,又要把各种情况考虑周全,在细节上安排缜密,对每件协调事项都进行深层次研究,做到超前思考、提前介入,立说立办、常事快办,积极不着急、到位不越位、果断不武断,有效保障县委各项工作扎实有序高效推进。
四是搞好运转保障。提高运转服务保障的敏感性和主动性,严格执行值班值守、文电传输、指示传达、后勤服务等工作制度,确保县委领导把更多的时间和精力投入到谋大事、抓大事上。提升运转保障的管理水平,加强科学化、精细化、人性化管理,优化工作流程、完善工作机制、创新工作方式,实现资源效益的最大化、服务运行的最优化、工作效率的最高化。完善运行保障的体制机制建设,既要执行落实好已有制度,更要根据形势任务的发展变化完善制度体系,形成保障县委高效运转的长效机制,更好地服务县委工作大局。(逊克县委办公室 刘建升)