当前，省委在全省党委办公系统组织开展的“增优转提”主题活动已进入“优机制、转作风、提效能”阶段。根据前段时间的学习积累，对市委办信息科如何提高信息服务决策效能工作进行了思考。在实际工作中，要着力解决好六个方面问题。

　　一是解决好信息报送不对路的问题，更加贴近服务中心。密切关注形势和任务的新变化，及时跟踪领导机关和领导同志的关注点，全面反馈全局性工作和党委、政府的重要工作部署。要根据不同层次领导对信息的不同需求，“点对点”地提供有价值的个性化服务，提高信息报送的针对性。对中央、省委要侧重报送上级重大决策和重要工作部署的贯彻落实情况；对市委要侧重反馈市委重大决策、重要工作部署贯彻落实情况，市委领导批示指示落实情况，各地、各部门动态性、预警性、前瞻性和随机性信息；对各地、各部门要及时传达中央、省委、市委的重要精神，通报需要注意的问题，推广先进经验，推动面上工作。

　　二是解决好信息报送站位低的问题，着眼全局筛选报送信息。要养成“身在兵位、胸为帅谋”的职业思维方式和习惯，善于站在全局高度和领导方位去观察和思考问题，善于抓住各个时期、各个阶段党委关注的热点、各项工作的重点、改革开放的难点、群众反映的焦点、本地或本部门工作的特点，从领导需要知道和需要领导知道两个方面开发信息，集中反映对领导决策有参考作用、对指导全局工作有借鉴意义的信息。

　　三是解决好信息报送内容浮浅的问题，进一步加强信息调研工作。要对改革建设中的全局性、战略性、前瞻性问题搞好调查研究，进行由浅入深、由表及里的加工综合，把好的经验挖掘出来，把深层次问题反映出来，把好的建议适时提炼出来。这样的信息才有特点、有力度、有分量，才能对各级党委的工作起到参谋作用。

　　四是解决好信息报送报喜不报忧的问题，加大对问题性信息的报送力度。能否坚持喜忧兼报，特别是能否及时反映基层存在的矛盾和问题，在一定程度上决定着信息工作的价值和存在的必要性。要充分认识报送问题性信息的重要性，深入反馈改革发展中的困难和问题，及时反馈涉及和谐稳定的苗头性、倾向性问题，全面反馈群众的重大关切和民声民愿，为各级领导同志牢牢掌握解决问题的主动权提供信息服务。

　　五是解决好信息报送时效性的问题，让领导第一时间掌握第一手资料。要时刻保持对经济社会发展和社情民意的敏锐性，凡是需要领导及时掌握的信息都要快速报送，紧急动态、重要事件，发现重大情况、重要线索必须第一时间报送，特别是在社会信息化不断发展的形势下，对可能引发舆论关注的负面信息报送绝不能延误，更不能瞒报或不报，迟则对领导正确把握、科学决策产生不利影响。

　　六是解决好信息编报粗糙的问题，努力打造精品信息。树立良好文风，做到言之有物、言简意赅，重要情况数据做到准确无误，防止空洞冗长。提高编写技巧，谋划编报角度，精心锤炼题目，遣词造句符合语法辞章规范要求，不断提高信息质量，增强信息的可读性。（佳木斯市委办信息科 何志伟）