“增优转提”活动开展以来，海林市委办公室以“抓落实”为主线，在“提效能”上狠下功夫，建立“三个落实平台”，创新落实载体，提高落实效率，切实提升“三服务”水平和能力。

　　一是建立情况反馈“直通车”平台。创办了《重要工作简报》，对省委、市委重点督办事项和工作及时反馈情况，要求对省委和市委督办的重大事项要在1个工作日限时办结。年初以来，共反馈了海长公路建设、耐力境外园区、美丽乡村建设等7项重大信息，保证省市领导第一时间掌握工作进展情况。

　　二是建立联合“大督办”平台。与督查局、发改局、纪检委等7个部门建立“大督办”体系，年初对市委政府2个报告进行分解落实，每项工作做到“四有”，既有任务目标、有完成时限、有责任单位、有承办人员，半月一督办，一月一通报。年初以来，共发专项督办单17个、专题通报5个，保证市委政府决策部署落实到位。

　　三是建立“五体一体”考核平台。每个季度召开一次重点工作汇报会，乡镇和市直部门主要领导上台脱稿汇报，由市委常委、人大代表、政协常委、议政顾问、企业家代表五个层面，对各单位工作落实情况现场打分、现场排名，有效解决工作“不落实”、“落不实”的问题。