习近平总书记指出，抓落实，从各级党委、政府领导干部工作方面讲，就是抓党和国家各项方针政策、工作部署、措施要求的落实，使之贯彻到实践中去，贯彻到基层中去，贯彻到群众中去，成为广大党员、干部、群众的自觉行动，以确保党和国家确定的目标任务顺利实现。

　　一分部署，九分落实。再好的部署，不落实等于零。再好的机遇，不行动也是一场空。谋事在人，成事在落实，习近平强调，空谈误国，实干兴邦，实现科学发展的目标任务，当务之急就是落实、落实、再落实。众所周知，做出决策和制定决策，只是做了一半事情，更重要的一半，就是抓紧落实、抓好落实。抓落实是做好一切工作的关键因素和唯一途径。任何工作，如果抓而不紧、抓而不实、抓而不常，等于白抓。当前，在各级地方、部门，不重落实、不善落实，甚至形式主义的问题也不同程度地存在，致使一些工作推进不力，甚至半途而废。所以，我们必须把心思集中在抓落实上，把精力用在干事创业上，锁定目标再发力，突出重点再攻坚，努力拿出合格的成绩单。

　　抓落实要有持之以恒的精神。工作成效明不明显，与是否经常抓、反复抓、持久抓有关。如果时紧时松、时抓时停，不能坚持不懈、持之以恒，一抓到底，抓落实就不会抓出成效。目标确定了，任务明确了，就要咬定青山不放松，不达目的不罢休。惟有一刻不懈怠，一刻不停顿，一刻不放松，才能攻坚克难，才能一步一个脚印把工作推向前进。解决重点难点问题，靠的就是一股拼劲、韧劲，靠的就是一种恒心、耐心和决心；靠的就是“迎着困难上、工作敢担当”的苦干实干精神和“自强不息、百折不挠，坚持不懈、绝不放弃”的团结拼搏意志。实践证明，面对困难和问题，我们唯有持之以恒抓落实，一以贯之，一往无前，一抓到底，才能推动各项工作落到实处。

　　抓落实必须有良好的工作作风。作风正，抓落实就好；作风不正，抓落实也会走偏。好作风就是要把抓落实的出发点放在为党尽责、为民造福上，放在办实事、求实效上。对纪委、办公厅部置的工作任务，要雷厉风行，坚决执行，抓好落实，绝不允许阳奉阴违、推诿扯皮。要坚决克服抓落实中的形式主义，杜绝文山会海，减少各种应酬，真正把抓落实的重心放在纪检监察一线、信访稳定一线、反腐倡廉一线。要切实转变工作作风，坚持眼睛向下看、身子往下沉，深入基层、深入群众、深入一线，真正吃透情况、吃透问题、吃透办法，以踏石留印、抓铁有痕的作风，知难而进，坚持不懈，抓出成效。

　　抓落实必须体现在能干事会干事上。各级领导干部必须要有会抓善抓的能力和本领，抓重点，重点抓，紧紧围绕纪检工作重要内容狠抓落实。抓重点，就是抓住发展，发展是第一要务；看住稳定，稳定是第一环境；管住安全，安全是第一责任。就是要加快反腐制度建设进度，强化纪检监督作用；力求以点的突破带动全面工作。要大力发扬敢闯、敢冒、敢试的精神，不回避矛盾和困难，选准突破口，敢啃硬骨头，从一个一个线索、一件一件实事、一个一个难题抓起，做到定一件、干一件、成一件。

　　抓落实要建立科学管用的机制。抓好工作落实，要以科学有效的体制机制作保障。要制定强有力的组织措施、考核措施、激励措施，特别要健全人人有责、层层负责、环环相扣、科学合理、行之有效的工作责任制，对工作重点每一项目标，逐一细化分解任务，明确责任单位，落实责任领导，设定完成时限，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。要以抓落实作为考察和选用干部的重要依据，加大对抓落实的督查检查力度，盯住不落实的事，追究不落实的人，对工作推进慢、工作成效差的要进行严格问责，真正形成“无功就是过、平庸就是错，在位必司职、无为就让座”的选人用人机制，努力营造重实干、抓落实、强执行的浓厚氛围。

　　最好的落实，就是一抓到底。委厅上下必须充分认识抓落实的重要性，坚持事事抓落实，时时抓落实，使抓落实成为一种追求、一种自觉、一种习惯，一心一意按照既定规划和部署，全力以赴，真抓实干，确保各项工作扎实推进，见到成效。

　　落实是成事之基、发展之本。目前干部作风中一个主要的问题，就是工作难落实、落实难，不落实、落不实，它是形式主义、官僚主义的具体表现。要解决这个问题，我认为应做到以下几个方面。

　　一、责任唯一才能落实。工作落实关键靠人，贵在实干。我们在一些工作安排中往往是笼而统之，“大水漫灌”，厘不清职责，从而导致工作中相互推诿、扯皮，出现“三个和尚没水吃”的现象，因而就使工作很难落实。要想使部署安排的工作落到实处，就必须分清职责，明确责任，从定性定量，限时间、卡节点上具体部署安排，才能使责任唯一，落到实处。

　　二、突出重点才能落实。事有轻重缓急，主次之分。当下我们部署安排工作多、面口宽、频次高，但如果不突出重点，胡子眉毛一把抓，芝麻西瓜一块要，就会造成四面出击，力量分散，没有主旋律，从而导致大事抓不住，小事抓不好。要使一项工作真正落实，就必须从战术上分清轻重缓急，抓住中心和关键环节，才能取得好的效果。

　　三、奖罚分明才能落实。工作中常常出现干多干少一个样，干好干坏一个样，没有奖惩措施，或者有奖惩措施却未能兑现落实，也就造成了干部的从众心理，形成了“破窗效应”，工作自然就落不到实处。要对落实的进度进行严密的考核奖惩，鼓励先进，鞭策后进，全面提升落实力。在干部管理任用上一定要让能者上，庸者下，出力流汗的受到褒奖，耍奸溜滑的受到冷落和处理，树立良好的用人导向，营造干事创业的氛围。

　　四、抓早、抓细、抓小才能落实。细节决定成败。差之毫厘，谬之千里。抓落实必须坚持精细化操作，改变过去那种“抓大概”、“差不多”的粗放式管理。要有一定的提前量，不能让下级措手不及，同时还要抓细节，抓小，这样才能使工作有序推进，步步为营，以小落实集成大落实，小进展集成大成果。

　　五、了解下情，真诚帮助，才能抓好落实。有时我们在工作安排中对下情吃得不透，决策单元太大，对个别别问题的特殊性考虑不够周全，缺乏保障措施，就会有一些工作落不实。即使上级批评也不会使下级心悦诚服，工作仍如空中楼阁悬而不落。所以在工作安排中，不仅要部署科学合理，而且要为下级出主意，想办法。要切实克服心浮气躁、蜻蜓点水的弊病，以自身的模范行为影响和带动群众，形成上下联动、凝心聚力、奋发有为的新局面。

　　六、分类指导，不搞一刀切，才能抓好落实。我国幅员辽阔，地区差异大，在一个地方，一个系统也存在许多特殊情况。在抓工作中一定不能一刀切，需要分类指导，具体问题具体对待，鼓励基下级和部属的首创精神，充分发挥基层同志的主观能动性，这样才能发挥他们的创造性和积极性，更好地落实上级的方针政策、工作部署。

　　七、抓住不落实的人，扭住不落实的事。检查是提高执行力的有效途径。针对不落实的具体事要扭住不放，盯紧看牢，认认真真抓检查，才能及时了解项目建设进度，弄清需要解决的问题，判断实施的快慢程度，检验取得的成效是否真实。必要时要一竿子插到底，以敢为人先的气魄，以身作则的行动，扑下身子真抓实干，摸透实情，靠前指挥，全程参与，确保谋划到位、思路到位、精力到位、效果到位。(省纪委办公厅副主任 于大新)