十八大报告提出,到2020年要实现国内生产总值和城乡居民人均收入比2010年翻一番。宏伟目标催人奋进，绥棱林业局结合局情，确定了以“民富局强、优美自然、诗画韵味、活力智慧、和谐幸福”目标为主旋律，弹奏出了让经济总量和人均收入的基数,十年翻番的梦想，成为蛇年初春里唱响的第一曲“好声音”。

　　2013年，绥棱林业局继续坚持深入实施“五型城市”发展战略，坚持转型发展再次创业为指导思想，确定了“1156”工作思路：即围绕一个中心(全面建成林区小康社会)，深化一条主线(转型发展再次创业)，实现五个突破(产业建设、生态建设、文化建设、改革创新、社会建设)，营造六个环境(思想环境、民主环境、区域环境、社会环境、工作环境、政治环境)，如期全面建成林区小康社会，率先进入生态文明新时代而共同努力。

　　要在打造“民富局强”新绥棱上实现突破。林区要发展，产业是关键，绥棱林业局一如继往的坚持把发展产业项目作为各项建设的重中之重，以强大的经济实力做后盾，推动林区繁荣富强，职工群众幸福安康。2013年确定了木材生产实现销售收入3315万元的目标，计划林产工业厂家实现产值1.37亿元，林业局获利润380万元，其中三合人造板计划生产密度板6万立方米，力争实现产值1亿元的目标；做活多种经营富民产业，2013年全局人均经营性收入达到14600元。为保证目标如期实现，确定了“巩固发展、扎实推进、全力发展”主基调。做优木材生产传统产业，严格执行伐区资源管理操作规程，加强造材、采伐、搜拣力度，努力实现效益最大、安全最好目标。继续做强林产工业龙头产业，对现有的三合板厂、德志木业、龙森地板厂等林产工业企业进行改革改制改造，增加产品创造力，持续发展力；做活多种经营富民产业。以推进人均收入超2万元林场(所)和年收入超千万元林场(所)创建活动为契机，继续深化“转型发展再次创业”活动，努力让林区群众经营性收入的增加保证总体收入翻番目标。依托东股流黑木耳，在打造绥棱品牌上下功夫，2013年全局黑木耳生产达到2400万袋，拉动形成具有林区特色农副产品产业生产集群和加工销售网络。扎实推进新兴产业。扎实开展项目建设活动，通过招商引资，上马有市场、有前景、有效益的非林非木替代产业。2013年要完成招商引资1.5亿元，实现以引资加快产业项目建设，推进企业转型发展。全力发展私营经济。通过创业孵化园区“孵”，培养大户“带”，选树典型“引”，创建协会“领”，党政组织“帮”，开展活动“推”，创造更多的小老板、经纪人，拉动职工就业增收。要在打造商贸流通集散平台，促进农副产品流通，拉动消费，促进就业和满足林区人民生活需求。

　　要在打造“优美自然”新绥棱上实现突破。建设生态文明关系人民福祉，必须发挥林区独特的优势，建设“优美自然”的现代化新林区，让绥棱外在美和内在美有机融合，生态环境美和林区人行为美完美结合，让生活空间宜居适度，生态空间山青水秀，率先进入生态文明新时代。

　　要突出森林资源保护。强化三总量控制，加强森林资源消耗源头管理，严格执行森林采伐限额制度。强化森林抚育，严格按照技术规程组织生产，提高森林质量，促进林木生长。强化森林资源管护经营，促进林下资源共享的合理开发和利用。抓好自然保护区晋级工作，完成黑龙江绥棱努敏河自然保护区晋升国家级自然保护区的各项准备工作。突出生态家园建设。进一步加大生态绿化建设力度，着力打造生态绿化标志性景观景点。实现基本设施品位化，居民小区田园化，整体建设景区化，生态保护制度化。突出生态产业开发。大力实施生态绿色产业发展战略，打造林区新的增长极。大力开发生态产品。大力开发生态旅游，与绥棱县、绥棱农场联袂打造以林业局局址3A级生态景区为中心，以文化休闲体验、历史遗迹探寻、生态观光度假为主要内容的“双色游”，形成林区旅游产业链。

　　在打造“诗画韵味”新绥棱上实现突破。文化是民族的血脉，必须以高度的文化自醒、文化自觉、文化自强和文化自信，扎实推进文化强局建设，形成文化认同。绥棱林业局要继续完善“山型“文化体系，深化“山型”文化内涵，打造“山型”文化品牌。要强化基础，搭建群众文化活动平台。成立文化传播中心，抓好“699”文化传播中心地标性品牌工程建设，打造绥棱区域内集文化传播、广电传媒、旅游观光、艺术交流、展览博物、休闲餐饮于一体的文化产业体系。注重内涵，加强核心价值体系和公民道德素质教育。着力开展“十大廉洁从政、勤政创业先进典型”评选活动、“十佳忠诚卫士”评选活动、开展“我心中最伟大的十位母亲“评选活动，”“十佳团队”评选活动、“十佳教师”评选活动、“十佳医务工作者”评选活动。创新载体，大力丰富林区人民精神文化生活，重点抓好新“一十百千万工程”的组织实施。

　　在打造“活力智慧”新绥棱上实现突破。管理是企业增效永恒的主题，改革是林区发展不谒的动力。进一步要强化企业管理，加大劳动工资管理力度，加大资金管理力度，加大企业资产管理力度，加大工程项目管理力度。深化企业管理。改革是最大的红利。要不断探索适应林区发展的新思想、新办法、新路径，用改革推动发展、用改革惠及百姓。抓好职工医院经营机制和管理体制改革。抓好林产工业厂家改制工作。抓好饮料厂的承包、嫁接改造工作，最大限度的盘活资产，增加效益。坚持科技创新。坚持依靠科技和人才，加大对科技的投入力度。抓好科技成果转化工作，全面推进信息化、现代化、科学化办公。加速建设智慧绥棱过程，努力使科学技术迅速转化为先进的生产力和实实在在的经济效益。

　　在打造“和谐幸福”新绥棱上实现突破。加强社会建设，大力保障和改善民生，着力解决好林区人民最直接最关心最现实的利益问题。实施文教卫生提档升级工程，推进中小学、幼儿园建设升级。推进职工医院和建兴卫生院标准化建设升级。实施社会管理创新升级工程。在巩固提高“五型社区”建设的基础上，进一步强化居民自治功能，加强社区网络化管理，把居民自我管理和谐共处的潜能充分释放出来。延伸社会管理创新触角。实现民生改善福祉升级工程。全力抓好以基础设施建设，社会保障建设，医疗卫生建设，文化教育，公益事业，社会管理为重点的30件民生实事，努力建设一个业有所就、劳有所得、学有优教、病有良医、老有善养、住有宜居、诉有畅渠、难有众助、暇有所乐、居有平安、和谐包容，人人幸福的现代林区。

　　“人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。”成为蛇年绥棱林业局唱出最感动、最真实的的好声音。