省委组织部办公室以“增优转提”主题活动为契机，进一步优化部内督办督查机制，丰富督办内容、细化督办流程、落实督办责任，研究制定集省委督查室下达任务、部机关重点工作、部务会研究讨论重要事项、部领导批示事项和交办其他事项五位一体的综合督查办法，促使部内各项工作互联互通、乘势借力，推动督办事项落地生根、取得实效。

　　一、坚持台账式管理，确保件件有人管。根据督办内容的不同，采取定期建账和随时入账的方式，对各项督办任务梳理归档。对于省委督查室下达的督办任务和部机关《年度重点工作任务分解表》中的任务，结合部内处室职责进行分工，年初统一入账。对于部务会研究讨论重要事项、部领导批示和交办重要事项，根据领导指示随时梳理入账。目前，已将43项部机关重点工作和33项部务会研究讨论重点工作纳入督办台账，真正做到了逐一督办、逐一落实、逐一销号，确保每项工作都有人去盯去促去干。

　　二、坚持分类别督办，做到样样有着落。对于列入督办的任务项目，由常务部长牵头负总责，各分管部领导负责各自分管工作的推进落实，办公室及时汇总整理。根据督办时限的要求，需要立即落实的事项，实行动态专报制度；对于短时间能够解决的事项，半月督办报送一次进展情况，任务完成后及时进行销号；需要较长时间研究解决的事项，实行月报或季报制度，直至办结。根据任务分工的要求，单个处室承担的督办任务指派专人进行沟通反馈，涉密事项直报分管部领导后将办结情况报办公室备案；涉及多个处室的工作事项，则由部领导主持召开督办工作协调会，听取汇报、交流情况，确保形成合力、取得实效。

　　三、坚持动态化反馈，保证事事有回音。根据不同督办任务的具体需要，每季度或每月形成“重要工作事项进展情况反馈”，经部领导同意后，印发部务会全体成员及有关责任处室；对于部领导批示的重要督办事项，采取专事专报的形式随时报送，保证部领导班子能够及时准确掌握重要工作的进展情况，为谋划工作、研究问题、科学决策提供重要依据。