东北网12月23日讯(见习记者岳云雪)23日，全国网络媒体记者一行来到呼伦贝尔市鄂温克旗巴彦托海嘎查，在这里记者见到了全国有名的巴彦托海嘎查党委书记乔玉芳，身为全国人大代表、全国和自治区劳动模范的乔玉芳在内蒙古呼伦贝尔市鄂温克自治旗还担任着两个嘎查的党支书记，上任12年来，她先后让所在的两个嘎查焕发出新的活力

巴彦托海嘎查党委书记乔玉芳讲述建村史 东北网见习记者岳云雪摄

摆满整满面墙的各种奖章 东北网见习记者岳云雪摄

　　女书记为记者们重点讲述了巴彦托海嘎查牧民生活的这些年的变化。乔玉芳说，“我们巴彦托海嘎查是1995年由6个牧业生产队合并而成立的，土地面积14.87万亩，现共有牧户195户，总人口633人，党员29人。”谈及嘎查情况，乔玉芳如数家珍。近年来巴彦托海嘎查依托资源优势，因地制宜，以结构调整为主线，发展质量效益型畜牧业，以推广“支部加协会”经营模式为切入点，有效解决一家一户的小生产与千变万化的大市场之间的矛盾，带领群众组织化、规模化、集约化经营之路，在短短不到十年的时间内一举摘掉了贫困的帽子，成为全旗第一个奶牛示范小区，第一个由牧业经济向工业经济转型的嘎查，2008年嘎查集体经济收入达到128万元，牧民人均纯收入提高到7000多元。嘎查党支部先后被评为为全国先进基层党组织、全国十佳农村党组织，嘎查奶牛小区被中国奶牛协会授予“全国奶牛养殖示范小区(场)”荣誉称号。“我们在2007年的时候为了更好的建设新牧区，就将原有的高产奶牛协会与肉羊协会合并组织成立了小康畜牧业牧民专业合作社。这么一来，牧民们都聚集到一起，我们既便于管理，更有利于发展。”

　　为了把“牧民创办、牧民管理、牧民受益”真正落到实处，奶牛协会对入会会员进行了合理分工，大幅度提高了生产效率。他们在协会下设6个不同的小组，指定专人包片负责，协会管理小组负责带领牧户，形成了一个互助协作关系。巴彦托海嘎查处于城效结合部，可利用草牧场面积小，发展高产奶牛青贮饲料的需求量非常大。每到打贮草季节，每家每户既要打贮草，也要青贮饲料，由于单个牧户设备落后，劳动力不够，生产效率低下，导致饲草打不够，青贮饲料收割也不赶趟，给牧户生产生活造成了较大的影响。针对实际，嘎查党支部依托协会统一调度生产，由协会为各小组的工作进行合理分工，由3个小组负责打所有会员所需的饲草，3个小组负责收贮所有会员种植的饲料地。由于分工明确、责任到位，生产劳动效率明显提高，生产所需支出大幅度减少，嘎查每年的打贮草及青贮饲料工作9月中旬就能全部收工，比组织协会以前劳动工期缩短了近半个月。

　　如今，嘎查的固定资产总额达到105万元，人均年收入5300元，大小牲畜11000头(只)，光卖鲜奶年收入5万元以上的户数达70%。家家有四轮拖拉机、摩托车，有9户牧民还开上了小轿车，嘎查牧民全部住上了砖瓦房。因此，乔玉芳也收获了许多荣誉。1998年，乔玉芳被评为自治区“双学双比”女状元；2001年，被评为全国优秀党务工作者；2004年，获第十三届“半月谈思想政治工作创新奖”，参加了由国家农业部组织的农民增收致富报告团，先后到7个省作巡回演讲；2005年，被评为全国和自治区劳动模范。