作者：祝跃金佳木斯市红十字志愿者联合会主任，原市人大财经委副主任

　　我自2002年被吸纳为佳木斯红十字志愿者(为我会最早的三名志愿者之一)，并担任志联会执委会主任，八年来，一心扑在红十字事业上，为推动我市红十字会工作和志愿者工作做出了很大的贡献，先后获得市委、市政府授予的“红十字博爱奉献奖”、“全市红十字系统先进个人”、“市红十字会志愿者先进个人”、“佳木斯市十佳志愿者”、“全国红十字志愿者之星”等光荣称号。

　　一、参与会领导工作有创新。一是参与会领导班子工作。我与志联会几名副主任过去都是在机关工作多年的领导干部，利用机关积累的经验和专长及能力，承担起协助会领导班子管常务，分管办公室工作，日常参与党组、会领导班子会议，研究决策重大事项，提的很多意见和主张在工作中实施。二是谋划大事有创新。红会单独建制后，我与会领导一起谋划制定了“博爱奉献、心系人民、争创一流、走向世界”的发展奋斗目标和第一年起好步，开好局；第三年上台阶，争一流；第五年迈大步，走向世界的“五年分三步走”跨越式发展的工作思路。经过全会的努力，四年就实现了奋斗目标，荣获了“国家、省红十字会系统先进集体”、“全国社区红十字服务示范市(区)”、“省级文明单位(标兵)”等称号。三是参与开展“五•八”万人献爱心捐助活动的谋划和组织工作。我与会领导针对市红会面临的“人员少、任务重、资金不足”的困难，就借鉴中山、厦门红十字会的经验，策划了“五•八”万人献爱心活动，为市委、市政府起草了活动的通知文件。现在这项活动已在我市连续开展八届、成为红十字会的名牌品牌活，共募捐款物500多万元，救助特困群众1万多人。

　　二、奉献红十字事业有成果。一是将一颗赤诚火热的心献给了红十字会。根据红会人员少，文字材料多的情况，便发挥特长，组织和撰写各种文字材料，笔耕不辍。有时材料急需上报，便带回家中写，而一写往往就是深夜两三点钟。八年来，同红会同志一样很少休息双休日。就连自己儿子结婚，因红会工作忙，脱不开身而未休息。为解决红会经费不足困难，主动与会领导多次到财政局沟通，解决难题。二是积极为红会机关撰写各种文字材料。起草了很多重要文件、工作报告、大型会议领

　　导讲话、典型经验材料以达上百万字。如：为佳木斯市委、市政府起草了佳办字〖2002〗19号文《关于进一步加强红十字会工作的意见》等几十个文件；市红会领导多次在全国红十字会上介绍经验，有7篇是我撰写的。三是与红会同甘共苦，与红会的同志一样每天工作8个小时。2002年国家总会因我市遭受重大自然灾害，捐来83吨大

　　米，为了节约经费，与会领导带头和红会工作人员、志愿者一道装卸，从下午6时一直干到深夜11点多钟。

　　三、研究红十字理论有建树。一是研究红十字理论有前瞻性。早在2002年9月市会单独建制只有半年多的时间，撰写的《试论创新是做好红十字会工作的不竭动力》，从着眼我国红十字会事业面临的新形势、新任务、新变化，提出了许多超前性的工作思路和建议，并在工作实践中一一得到验证。因此，论文在“全市红十字系统理论研讨会”上获得一等奖。二是撰写《社区红十字服务工作步入快车道》一文，被评为中国管理科学院举办的“第二届中国人文社会科学优秀创新成果”一等奖。三是为宣传红十字事业做出了突出贡献。参与编撰单独建制后的佳木斯红十字会五年工作纪实《博爱与奉献》一书，宣传了红十字事业。

　　四、募捐攻关和外联有成效。一是积极开展劝捐工作。在首届“五•八”万人献爱心活动中作为市人大代表带领一个募捐组，发挥个人资源优势登门劝捐10多万元，还从网通捐来救助热线电话一条。二是受红会领导委托，只身一人与兄弟市红十字会沟通联系，为市红会募捐来160余万元的救助物资。

　　五、组织领导志愿者有思路。担任志联会主任，工作尽职尽责协助红会领导在黑龙江省组建了第一支红十字志愿者队伍，并建立志联会，组织起草志联会工作条例等10多个规章制度，并提出了“帮忙不帮乱、参与不干预、尽职不越位”的志愿者工作原则，为志愿者工作逐步走向了规范的管理轨道。还与会领导一道为增强红十字会工作生机与活力，在红十字服务长效机制建立方面，进行了大胆的探索和创新，并取得了十分显著的成效，得到各级领导的认可，并三次在全国红十字会议上介绍佳木斯志愿者的经验，荣获中国红十字会“南学珠海，北学佳木斯”的赞誉。