东北网咸阳4月6日讯(记者 杜筱) 在全球金融危机的影响下，不少企业都降低发展目标开始“过冬”，一些企业甚至开始裁员。但陕西步长集团不但承诺不裁员，还提出今年为社会再创造上千个就业岗位。

　　参加“网络媒体陕西行”的记者们在步长集团了解到，对步长集团来说，尽管有全球金融危机带来的不利影响，但他们今年的目标却不是“不减速”，而是要加快“提速”，实现更大的发展、迈出更大的步子。2009年集团要实现销售收入超50亿元，而上千个就业岗位就要在这高速发展的过程中产生出来。

　　2008年，步长集团实现销售收入达38亿元，纳税4.56亿元。其实，从1997年开始，步长一直是陕西民企纳税的排头兵。步长集团获得了"2007年度中国商业科技100强"企业和"2008中国民营科技企业500强"称号，在"中国制药工业百强榜"上，步长集团排名第17位。预计08年的排位出来后，步长的位次还会有大幅提高。

　　步长之所以连续多年保持高速增长，在集团董事长赵步长看来，秘诀只有一个，保持科技创新的能力和活力，努力实现“中药现代化，市场国际化”的发展目标。

　　2008年，步长集团在国际化战略方面取得了长足发展。步长集团心脑领域三大产品在北美成功注册并取得了销售资格，成功打入了国际市场。随后，"步长健脑帽"在美国成功上市，该产品在美国获得了专利证书及商标保护，是步长集团在美国上市的第一个专利功能性保健产品。目前，步长集团海外销售网络已经遍布海外三十多个国家和地区。

　　如何健全中药现代化产业体系，打造中药龙头企业？赵步长认为，打造现代化中药龙头企业可采取鼓励兼并重组的方式，这样有利于扩大企业的规模和实力，进行高投入、高风险的新药研究和开发；有助于优势互补，使产品结构更加合理；同时，也有助于降低成本。

　　步长集团总裁赵超说，我国目前中药生产企业存在着集中度不高，小、多、散现象；以企业为中心的创新体系尚未形成，研究开发能力十分薄弱；缺乏高技术含量和高附加值的产品，新药研究的条件和标准尚未达到国际标准，质量可靠性得不到国际承认，难以进入国际市场。

　　赵步长表示，打造中药龙头企业，要健全中药现代化产业体系，建立产业链。中药体系或产业链应包括：中药材规范化种植基地、中药新药研发平台、中试平台、生产基地、现代化的仓储物流系统、营销队伍等，而产业链的完善和提升，需要企业加大资金投入，也需要国家的政策扶持和协调。

　　今年的全国两会上，赵步长专门准备了《继承与创新，加快我国中医药现代化步伐》的建议，从打造现代化中药龙头企业、做好中药材资源和环境保护、加强中医药基础理论创新和中药毒理研究等方面提出，要充分利用现代科学技术，推动中医药的现代化和国际化。

　　“把中医药企业做强做大，才能实现中医药的现代化和国际化。”赵超说:“这些年来，原料、人工等成本都在上涨，但我们的药没有涨价，而且品质一如既往——这是因为，相比经济目标，我们更注重企业的长远发展。”

　　赵步长认为，“企业要想发展，必须‘三品合一’。”所谓“三品”，就是企业家品牌、企业品牌和产品品牌。“企业家品牌就是要听党的话，遵纪守法经营;企业品牌就是企业要有社会责任感，多参与公益事业，多回报社会；产品品牌就是一定要生产出优质产品，满足消费者需求。”

　　步长集团不但通过纳税和提供就业岗位来回报社会，更是勇于承担社会责任，积极参与各种公益事业。集团成立至今，累计为社会公益事业捐款近2亿元。荣获“优秀中国特色社会之一建设者”、“中国光彩事业奖章”。08年抗震救灾中，步长集团各项捐款总额近500万元，其中200万元为陕西省地震灾区援建10所希望小学。

　　2009年初，步长集团荣获“2008优秀企业公民”称号。

　　今年3月27日，步长集团承诺助养去年地震中致残的绵阳小孩宋馨懿到成年。步长集团董事长赵步长教授说：“从现在起，她就是我的孙女了，我儿媳就是她的妈妈，我将助养小馨懿直到她成年”。