东北网讯 改革就是特变——这句刻在特变电工总部办公楼外一块花岗岩石上的话，并非特变电工“特变”的本义。曾经生产“特种变压器”的这家街道小厂，因为特别善于改革、特别注重创新，为“特变”注入了新的含义。

　　7月2日上午，2007全国网络媒体新疆行的记者们来到位于昌吉市的新疆特变电工股份有限公司采访。记者在特变电工宣传册的封面上，看到了湖南省委书记、省人大常委会主任张春贤以及湖南省委副书记、省长周强的照片。原来，2007年5月1日，中共中央政治局委员、国务院副总理曾培炎到湖南省视察，特地到了衡阳变压器集团有限公司，张春贤、周强一路陪同考察。而衡阳变压器集团有限公司，即是特变电工华南基地。

　　特变电工在许多人眼里是“丑小鸭”变“白天鹅”的典范。总部在新疆的特变电工分别在新疆、陕西、四川、湖南、天津、山东和辽宁建有9个现代化的生产基地，2006年公司年产销超过70亿元，实现利税8亿元，进出口总额超过3.5亿美元。

　　2006年特变电工与哈萨克斯坦电力部签订了总金额为1.1亿元的电线电缆供货合同，之后不久，又与塔吉克斯坦电力部签订了总金额为3.39亿美元的输变电成套项目工程合同，2006年9月，这项超高压500千伏成套输变电项目已开工建设。

　　对于特变电工来说，它实现了从设备供应商向输变电工程总承包商的转变，更深层意义上表明，特变电工参与国际市场竞争的能力进一步增强，在与欧洲传统装备制造业强国的抗衡中，已是三分天下有其一。

　　正如特变电工股份有限公司董事长张新所说，特变电工从小到大、从弱到强，已经发展成为集输变电、新能源、新材料三大产业为一体的跨行业、跨地区、跨所有制的大型上市公司，中国重大装备制造业的核心骨干企业，中国最大的变压器、电线电缆、高压电子铝箔新材料、太阳能核心控制部件研发、制造和出口企业，具备对外经济技术合作和国家外援项目建设资质。被一长串定语所“修饰”的特变电工已不是传统意义上的“新疆企业”，甚至是“中国企业”，它已脱胎成国际化企业的“身形”和“面孔”。

　　特变电工在输变电、新材料、新能源等领域拥有430多件各类自主知识产权核心专利技术，为特变电工实施国际化战略，打造世界级输变电设备制造企业集团奠定了基础。

　　目前，不甘心只做输变电产业老大的特变电工，正向新材料产业和新能源产业延伸和发展。